Kompetensutveckling
Kompetensutveckling är en utmaning många företag kämpar med idag - här ger vi dig de bästa tipsen.
Så kombinerar ni nytta och nöje med konferens på Viking Glory
Många konferenser syftar till att stärka teamet samtidigt som man jobbar med utveckling eller innovation. Ombord på Viking Glory befinner sig alla deltagare tillsammans på ett ställe där ni kan fokusera, samtidigt som stunderna efter dagens pass bjuder på avkoppling, matupplevelser och en unik atmosfär som bidrar till både teamkänsla och ny energi.
Konferera, njut & ät gott ombord på Viking Glory
Tänk om företaget kunde kombinera konferensen med en smakresa i världsklass. Det kan ni på Viking Glory. Här är mat och upplevelser inte en eftertanke, de är en central del av konferensen, som höjer både mood och motivation. Boka er konferens i havslandet så får ni en smakrik och minnesvärd upplevelse för livet.
Därför är konferens på Viking Glory nästa steg för er arbetsgrupp
Att samla ett team för konferens handlar inte bara om att boka ett rum och hoppas på det bästa. Det handlar om att skapa fokus, närvaro och gemenskap. Och i en tid där distraktioner är fler än någonsin kan just miljön vara avgörande. Därför växer intresset för konferenser till havs där Viking Glory är premiumplatsen där det händer.
Så sätter ni strukturen för organisationens kompetensutveckling
Att få medarbetarna att genomföra relevanta kurser är en utmaning som många organisationer kämpar med. Särskilt viktigt är det i verksamheter där utbildning inte bara är användbart, utan ett lagkrav. I det här webinaret delar Bilprovningen med sig om sin resa med den nya lärplattformen Didac – som ledde till 100% genomförandegrad.
Så skapar du psykologisk trygghet på arbetsplatsen
Psykologisk trygghet har seglat upp som ett av de viktigaste begreppen inom modernt HR-arbete och ledarskap. Inte som en tillfällig trend, utan som en avgörande förutsättning för lärande, samarbete och hållbar prestation i organisationer.
Så kan HR sätta kompetensplanen och riktningen för 2026
”Om du inte vet vart du ska, spelar det ingen roll vilken väg du tar.” Orden är lånade av katten i Alice i Underlandet, men de hade lika gärna kunnat vara hämtade ur en modern HR-handbok. För få områden blir så tydligt felriktade som kompetensutveckling när det saknas en gemensam riktning.
Kraftig ökning av AI i Sverige men kompetensen halkar efter
På bara ett år har AI gått från experiment till vardagsverktyg för majoriteten av de nordiska kontorsarbetarna. Men samtidigt som optimismen är stor saknas en strukturerad kompetensutveckling.
Skapa en lärande organisation redan vid onboarding
När min nya medarbetare kliver ombord får jag min chans. Inte bara att visa runt, utan att signalera vad vi som organisation tycker är viktigt. Därför använder jag onboarding till mer än praktiska rutiner. Jag bygger en lärande kultur.
Lärande är den nya tillväxten
Årets Nobelpris i ekonomi påminner oss om att långsiktig utveckling inte uppstår ur resurser i sig, utan ur lärande. När kunskap får cirkulera fritt, prövas och omsättas i handling bryts stagnation och ny tillväxt kan uppstå. Det gäller i samhällen och det gäller för organisationer.
Så blir lärande något som händer varje dag – inte bara vid utvecklingssamtalet
När lärande är något vi återkommer till snarare än något vi bockar av växer både människor och organisationer. Här får du tips för att hålla utvecklingen igång året om – och inte bara vid det årliga medarbetarsamtalet.
Så blir lärande den nya superkraften när AI tar över rutinerna
När AI tar över rutinerna blir kompetensutveckling inte längre en stödfunktion – utan en strategisk kärnfråga. Learning & Development (L&D) utvecklas från kursadministration till en affärskritisk roll. I den här artikeln visar vi hur lärandet, i tre avgörande steg, blir nyckeln till att lyckas i AI-eran.
Svevias succérecept för bra ledarskap
Lönar det sig att satsa på ledarskapet? Hos Svevia är svaret: JA. HR-chefen Ewa Faglöv ser flera positiva följdeffekter. ”Bra ledarskap är en grundförutsättning för att vi ska kunna nå vår strategi.” Här är hennes råd till bolag som vill lyckas framåt.
Så utvecklar Insights era ledare: 4 steg till att skapa tillväxt genom självinsikt
Skiftande förväntningar och nya affärsutmaningar innebär att gårdagens ledarstil inte längre räcker till. Men hur kan HR rusta cheferna att leda flexibelt och ansvarsfullt när teamet behöver det som mest? Genom att ompröva traditionell ledarträning och starta resan med ökad självinsikt skapar ni ledare som kan leverera upp till tre gånger bättre resultat och driva varaktig förändring i organisationen.
5 steg som vänder förändringsmotstånd
Oro, tvekan och frustration är naturliga känslor i förändringar. Chefer behöver lära sig att hantera dem för att lyckas med förändringsledning. Fem stycken ”N” är användbara verktyg för ledare.
”Varje ledningsgrupp jag möter brottas med samma konflikter”
Nästan alla ledningsgrupper har konflikter – och samma grundproblem. Ledarutvecklaren Öjvind Sterner förklarar hur han vänder destruktiva motsättningar till kreativ kraft i sitt arbete med att ledningsgrupper.
Lärande är en investering – inte en kostnad. Men bara om ni mäter effekten
Du har säkert hört den gamla historien om vd:n och ekonomichefen som diskuterar kompetensutveckling. ”Vad händer om vi satsar pengar på att utbilda våra medarbetare – och de sedan lämnar oss?”, frågar ekonomichefen. ”Vad händer om vi inte satsar – och de stannar kvar?”, svarar vd:n.
Så bygger du AI-kompetens i hela organisationen
AI är redan en del av arbetslivet, men för många kvarstår frågan: hur bygger man upp AI-kompetensen hos alla i organisationen utan att fastna i spretiga projekt och dyra tekniksatsningar? Här berättar Josefina Sahlin, vd på kompetensutvecklingsföretaget Moderskeppet, om modellen som fick henne att lyckas och som hon har lärt ut till 3 000 ledare under året.
Är din organisation redo för framtidens kompetenskrav?
När kompetenskraven förändras nästan dagligen och gamla färdigheter snabbt tappar i värde, ökar kraven på både medarbetare och chefer snabbare än någonsin.
Lär dig hur du kan skapa varaktig förändring och utveckling i din organisation
Många HR-ledare vill gärna gå i täten med initiativ som utvecklar sina medarbetares kompetenser och skapar bättre förståelse och internt samarbete. Men ofta saknar de rätt verktygslåda för att få sina initiativ att slå rot och skapa genuin förändring som består. Men det finns en lösning på det.
Förtroendekris för AI - Medarbetarnas skepsis bromsar utvecklingen
Trots massiva investeringar i AI misslyckas de flesta företag med att omvandla tekniken till verklig affärsnytta. En ny global rapport från Kyndryl visar att personalens beredskap är den stora flaskhalsen: sju av tio chefer anser att medarbetarna inte är redo för AI, och endast en liten grupp organisationer har lyckats kombinera teknikinförande med strategisk kompetensutveckling.
Den osynliga kompetensen
Hur ofta stannar vi egentligen upp och frågar de människor som lever mellan två världar vad som behövs för att inkludering ska bli verklighet?