Kompetensutveckling
Kompetensutveckling är en utmaning många företag kämpar med idag - här ger vi dig de bästa tipsen.
Era team har AI-verktygen. Varför används de inte?
Investeringarna i AI ökar, men beredskapen i organisationerna halkar efter. Vi frågade Niclas Oddsberg, vd för Collegial, vad organisationer som når verkliga resultat gör annorlunda.
Låt cheferna leda, inte administrera HR-processer
En ny onboardingprocess lanseras från huvudkontoret. Utbildningen är på plats, kraven för regelefterlevnad är definierade och alla vet hur processen är tänkt att fungera. Sedan ska den fungera i vardagen.
När alla vet, men ingen gör rätt – från lärande till förändring
Vi går utbildningen. Klickar oss igenom frågorna. Får ett godkänt resultat. Och sedan går vi tillbaka till jobbet och gör ungefär som vi brukar.
4 av 27 länder hann i mål - men du måste ändå förbereda för implementation av lönetransparensdirektivet. Nu.
Den 7 juni 2026 var ett stort datum i HR-Europa: sista dagen för EU:s medlemsländer att ha infört lönetransparensdirektivet i sin nationella lagstiftning. Och hur gick det då? Jo, fyra länder – Slovakien, Italien, Litauen och Malta – hann i mål. Resten av länderna, dvs 23 av 27, missade deadline.
Sluta bara utbilda människor. Börja göra dem kompetenta
Det är skillnad mellan att ha slutfört en kurs och att faktiskt kunna utföra sitt arbete. De flesta organisationer har i många år mätt det förstnämnda och alltför ofta redovisat det som ett bevis på det sistnämnda.
Tre steg till mer lärande
Kurserna finns och kunskapen är bara några klick bort. Men utan tydliga behov, avsatt tid och uppföljning blir kompetensutvecklingen lätt uppskjuten eller beroende av medarbetarnas eget driv. I ett kostnadsfritt webinar får du en konkret modell i tre steg för att få lärandet att bli av och kunskapen att komma till användning.
Från konferens till cowboyduell
De flesta konferensanläggningar är ganska lika. High Chaparral är definitivt inte en av dem. Här kombineras konferenslokaler, mat och boende med cowboydueller, aktiviteter, livemusik och show i en miljö hämtad från Vilda Västern. För den som vill samla kollegorna för en konferens som bryter av ordentligt från vardagen finns det med andra ord gott om möjligheter.
Så får du ledningen att förstå att utbildning är en konkurrensfördel
”Vi har inte tid med utbildning just nu.” Det är en kommentar många inom HR känner igen. Ofta uttalad i all välmening mitt i ett kvartal med höga krav, tajta leveranser och pressade team. Fokus ligger på affären här och nu. Men frågan borde inte vara om vi har tid att prioritera lärande – utan om vi har råd att låta bli.
Historien om monopol, diplomacy och pokemon go
Förrädarna handlar om psykologi, Monopol om kommunism, och Pokemon Go visade dig historiska platser – de började alla med pedagogiska spel.
Lavjpedagogik
Visste du att Sverige och Norden är långt fram i internationella mått inom lajv som pedagogisk form, utan att det helt har slagit igenom här hemma. Uppsala universitet har forskare inom det, du kan läsa en master i typ det ämnet där och det skrivs böcker som sprids inom akademin.
Soloäventyr
Tanken med soloäventyr är att engagera läsaren (spelare eller tittare beroende på format) genom att ge den egna val. Det känns som ett rätt lätt verktyg för att göra ett mer pedagogiskt lärande. Men är det så enkelt?
Varför är vi rädda för att leka?
Pratade med en kollega, de hade döpt om sina spel till workshops och jag frågade varför. Kollegan förklarade att de haft kunder som tvekade annars, för spel lät inte tillräckligt seriöst. Vilket får in mig på missuppfattningen att det finns en skillnad mellan spel och lek och vad som är lyckad träning.
Aktivt lärande – vägen till mer engagerade medarbetare
Hur skapar man lärande som medarbetarna faktiskt vill delta i, och kommer ihåg efteråt? Genom att gå från passivt informationsintag till mer aktiva upplevelser kan organisationer öka både engagemang, delaktighet och förståelse.
Boka en dygnskonferens på Viking Glory för både nytta och nöje
De flesta konferenser börjar ungefär likadant. Deltagarna anländer på morgonen, kaffet hälls upp och sedan väntar presentationer, workshops och grupparbeten. Men tänk om man vänder på ordningen och låter gruppen få tid för varandra innan konferensen börjar på allvar?
Upptäck fördelarna med en arbetsdag till havs
Många konferenser planeras utifrån att de måste innebära en övernattning. Men för många ledningsgrupper, HR-avdelningar och projektteam är det egentligen inte tiden borta från kontoret som skapar värdet. Det är miljöombytet.
Slutförd utbildning är inte samma sak som förståelse
Så kan HR gå från deltagarstatistik till kunskapsluckor och konkreta chefsåtgärder
AI utvecklas snabbare än arbetsplatserna och kompetensgapet kan bli dyrt
Svenska företag står inför ett vägval när AI-användningen snabbt ökar. Många medarbetare saknar rätt kunskap och arbetsgivarna erbjuder sällan utbildning. Detta kan leda till lägre effektivitet och sämre konkurrenskraft.
Så påverkar drivkrafter gruppdynamiken i team
Alla grupper utvecklar med tiden ett eget sätt att fungera. Oavsett om det handlar om en ledningsgrupp, ett projektteam eller en arbetsgrupp uppstår normer, relationer och arbetssätt som påverkar hur människor samarbetar och presterar tillsammans. Vissa av dessa mönster bidrar till energi, engagemang och resultat. Andra begränsar utvecklingen utan att gruppen ens är medveten om det.
När olika drivkrafter blir en styrka i problemlösning
Alla organisationer ställs inför problem. Vissa är enkla och kan lösas snabbt genom etablerade rutiner. Andra är komplexa, tvetydiga och kräver att människor tänker nytt, samarbetar effektivt och fattar beslut trots osäkerhet.
Så kan team samarbeta bättre genom att förstå varandras drivkrafter
Ett team kan ha tydliga mål, rätt kompetens och fungerande roller men ändå fastna i samarbetet. Ofta märks det i möten som inte leder vidare, beslut som drar ut på tiden eller irritation mellan personer som egentligen vill åt samma håll.
Så kan förståelse för drivkrafter stärka tilliten i team
Många organisationer investerar i ledarskap, teamutveckling och kulturförändring för att stärka samarbete och engagemang. Trots det uppstår ofta samma utmaningar: motivationen varierar, initiativkraften är ojämn och missförstånd påverkar samarbetet.