Kompetensutveckling
Hur uppmuntrar du till utbildning och utvecklar HR-kompetenser? Upptäck våra artiklar med tips, trender och utbildningsstrategier för att främja lärande och tillväxt hos dig och dina medarbetare.
Tre tydliga trender – så kompetensutvecklar sig svenska medarbetare
AI dominerar, Excel är den mest efterfrågade programvaran och allt fler vill utveckla sitt självledarskap. Kompetensutveckling handlar inte längre bara om att lära sig ett nytt verktyg. Organisationer satsar på en kombination av framtidens teknik, dagens arbetsverktyg och mänskliga färdigheter.
Era team har AI-verktygen. Varför används de inte?
Investeringarna i AI ökar, men beredskapen i organisationerna halkar efter. Vi frågade Niclas Oddsberg, vd för Collegial, vad organisationer som når verkliga resultat gör annorlunda.
Låt cheferna leda, inte administrera HR-processer
En ny onboardingprocess lanseras från huvudkontoret. Utbildningen är på plats, kraven för regelefterlevnad är definierade och alla vet hur processen är tänkt att fungera. Sedan ska den fungera i vardagen.
Sluta bara utbilda människor. Börja göra dem kompetenta
Det är skillnad mellan att ha slutfört en kurs och att faktiskt kunna utföra sitt arbete. De flesta organisationer har i många år mätt det förstnämnda och alltför ofta redovisat det som ett bevis på det sistnämnda.
Så får du ledningen att förstå att utbildning är en konkurrensfördel
”Vi har inte tid med utbildning just nu.” Det är en kommentar många inom HR känner igen. Ofta uttalad i all välmening mitt i ett kvartal med höga krav, tajta leveranser och pressade team. Fokus ligger på affären här och nu. Men frågan borde inte vara om vi har tid att prioritera lärande – utan om vi har råd att låta bli.
Varför är UGL etablerat men inte Mega Games
Jag gissar att många av er har hört talas om UGL, en utbildning i utveckling av grupp och ledare med ursprung hos militären, men få av er har hört begreppet Mega Game, men kanske är det vad vi behöver idag?
Historien om monopol, diplomacy och pokemon go
Förrädarna handlar om psykologi, Monopol om kommunism, och Pokemon Go visade dig historiska platser – de började alla med pedagogiska spel.
Lavjpedagogik
Visste du att Sverige och Norden är långt fram i internationella mått inom lajv som pedagogisk form, utan att det helt har slagit igenom här hemma. Uppsala universitet har forskare inom det, du kan läsa en master i typ det ämnet där och det skrivs böcker som sprids inom akademin.
Soloäventyr
Tanken med soloäventyr är att engagera läsaren (spelare eller tittare beroende på format) genom att ge den egna val. Det känns som ett rätt lätt verktyg för att göra ett mer pedagogiskt lärande. Men är det så enkelt?
Varför är vi rädda för att leka?
Pratade med en kollega, de hade döpt om sina spel till workshops och jag frågade varför. Kollegan förklarade att de haft kunder som tvekade annars, för spel lät inte tillräckligt seriöst. Vilket får in mig på missuppfattningen att det finns en skillnad mellan spel och lek och vad som är lyckad träning.
Slutförd utbildning är inte samma sak som förståelse
Så kan HR gå från deltagarstatistik till kunskapsluckor och konkreta chefsåtgärder
AI utvecklas snabbare än arbetsplatserna och kompetensgapet kan bli dyrt
Svenska företag står inför ett vägval när AI-användningen snabbt ökar. Många medarbetare saknar rätt kunskap och arbetsgivarna erbjuder sällan utbildning. Detta kan leda till lägre effektivitet och sämre konkurrenskraft.
Så påverkar drivkrafter gruppdynamiken i team
Alla grupper utvecklar med tiden ett eget sätt att fungera. Oavsett om det handlar om en ledningsgrupp, ett projektteam eller en arbetsgrupp uppstår normer, relationer och arbetssätt som påverkar hur människor samarbetar och presterar tillsammans. Vissa av dessa mönster bidrar till energi, engagemang och resultat. Andra begränsar utvecklingen utan att gruppen ens är medveten om det.
När olika drivkrafter blir en styrka i problemlösning
Alla organisationer ställs inför problem. Vissa är enkla och kan lösas snabbt genom etablerade rutiner. Andra är komplexa, tvetydiga och kräver att människor tänker nytt, samarbetar effektivt och fattar beslut trots osäkerhet.
Så kan team samarbeta bättre genom att förstå varandras drivkrafter
Ett team kan ha tydliga mål, rätt kompetens och fungerande roller men ändå fastna i samarbetet. Ofta märks det i möten som inte leder vidare, beslut som drar ut på tiden eller irritation mellan personer som egentligen vill åt samma håll.
Så kan förståelse för drivkrafter stärka tilliten i team
Många organisationer investerar i ledarskap, teamutveckling och kulturförändring för att stärka samarbete och engagemang. Trots det uppstår ofta samma utmaningar: motivationen varierar, initiativkraften är ojämn och missförstånd påverkar samarbetet.
Ny rapport ställer kompetensutveckling i fokus men få företag arbetar långsiktigt
Svenska företag är medvetna om att AI redan nu förändrar arbetslivet i grunden. Trots det saknar majoriteten konkreta planer för hur medarbetarnas kompetens ska utvecklas.
Framtidens e-learning: Så kan AI och gamification öka medarbetarnas engagemang
Många HR-avdelningar känner igen problemet: obligatoriska utbildningar som medarbetarna klickar sig igenom utan större engagemang. Trots stora investeringar i lärande blir resultatet ofta lågt deltagande, svag kunskapsöverföring och begränsad effekt i verksamheten.
Tre enkla sätt att få kompetensutveckling att hända i vardagen
En självklar kompetens igår är utdaterad imorgon. För oss som arbetar inom HR behöver kompetensutveckling bli en del av vardagen. Därför får du tre metoder som är enkla införa i både små och stora team.
Ställ rätt frågor – och få riktig effekt av era utbildningar
”Ibland känns det som att vi bara är en ordermottagare.” Så beskrev en HR-chef nyligen sin roll i arbetet med företagets kompetensutveckling. Beställningen var tydlig: en utbildning, ett upplägg och en deadline. Men det viktigaste av allt saknades – ett varför.
Så gör du ChatGPT till ett verkligt chefsstöd
Du är ganska ensam i din roll. Du sammanfattar rapporter, skapar beslutsunderlag och förbereder möten. Saknaden av en superadministratör och ett bollplank är stor. Varje dag. Utmaningen är sällan teknisk. Den handlar om arbetssätt.