Hur skapar du en organisation som snabbare kan anpassa sig när förutsättningarna förändras?

Agile Essentials är ett digitalt program för organisationer och team som vill förstå grunderna i agila arbetssätt och börja använda dem på ett sätt som passar den egna verksamheten.
Utbildningen ger en praktisk introduktion till agilt arbete och hjälper deltagarna att förstå både principerna bakom arbetssättet och hur de kan omsättas i vardagen. Genom konkreta exempel från olika organisationer får deltagarna se hur agila metoder påverkar samarbete, roller, beslutsfattande och verksamhet.

Programmet är flexibelt och består av fem moduler som kan genomföras i valfri takt och ordning.

Fokus ligger på att ge deltagarna en gemensam förståelse och verktyg för att bättre kunna navigera i en komplex och snabbt föränderlig omvärld.     

Med Letsfocuz Drivkraftskoncept får du kraftfulla insikter, smarta verktyg och en tydlig metod som frigör potential, skapar energi och driver utveckling på riktigt. Perfekt för dig som vill stärka ledarskapet, höja teamets motivation eller ta nästa steg i din egen resa.

Vad deltagarna får ut:

• Ökad självinsikt: förstå egna drivkrafter, styrkor och vad som motiverar just dig.  

• Förbättrad kommunikation och samarbete i teamet: genom att teamet får insikt om sina gemensamma drivkrafter och dynamik.  

• Praktiska verktyg och strategier för att omsätta förståelse i handling — inte bara teori.  

• Koppling mellan individ/team och organisation: drivkrafter relateras till organisationens värderingar och mål vilket gör det mer meningsfullt för deltagaren.  

För vem & när är det lämpligt

Det passar organisationer, team och ledare som vill lyfta engagemang, samarbete och prestation genom att fokusera på motivation och drivkrafter snarare än bara beteenden och processer. Är särskilt relevant om ni har behov att:

• Höja medarbetarengagemanget

• Stärka teamets dynamik

• Koppla arbetet till organisationens övergripande mål och värderingar

• Arbeta med förändring i kultur eller samarbetsformer

Pris:

• 2995sek per tillfälle

• 9995sek 4 tillfällen och certifiering

Datum för 4 tillfällen:

• 2 september Bygga tillit

• 8 oktober Samarbete

• 10 november Problemlösning

• 4 december Gruppdynamik

Tid: 09:00-14:00, inklusive lunch och fika

Vi lever i en föränderlig värld. Vi som individer, och organisationer måste ständigt anpassa oss till och hantera förändringar. Vår förmåga att leda i förändring är idag och kommer i framtiden att vara en nyckelkompetens för företag och en förutsättning för överlevnad.

Idag misslyckas alltför många förändringsinitiativ. De uppsatta målen nås inte, ledarskapet är undermåligt, personalen upplever oro, missnöje och är trötta på de dåligt genomförda förändringsprojekten.

Att integrera medveten och metodisk förändringsledning i förändringsprojekt/initiativ ökar möjligheterna att nå de uppsatta målen. Det skapar motivation och engagemang bland personalen och ger ledarna den kunskapen de behöver för att leda på ett bra sätt i förändring.

Programmet innehåller en omfattande teoretisk del bestående av konkreta och användbara modeller för förändringsarbete. Vi kommer fördjupa oss i framgångsfaktorer för förändring, skapa förståelse för varför många förändringsinitiativ misslyckas.

Vi kommer även tillhandahålla en verktygslåda med konkreta övningar, färdigt workshopmaterial och metodstöd för förändring. Med stöd av den teoretiska delen och de konkreta verktygen kommer du som deltagare få en djup förståelse för vad som krävs för att lyckas i förändring. Du kommer även kunna driva förändringsprojekt självständigt och kunna sprida kunskapen i din egen organisation.

Programmet riktar sig till ledare och bygger upp förståelsen för förändringsledarskap samt erbjuder verktyg och metoder för att praktiskt driva och lyckas med förändringsarbete.

En utbildning i hur du som chef kan navigera på ett tydligt och hållbart sätt i en förändringsprocess. 

Vid förändringsarbeten är det självklart att fokusera på strategier och mål, på att strukturera förändringen och planera resurser. Det är lätt att glömma en av de viktigaste komponenterna för att nå önskat resultat: människorna. Hur går man tillväga för att medarbetarna ska både vilja, våga och kunna gå i förändringens riktning? Processen genom vilken förändringen tar form är därför enormt viktig. 

För många av oss är förändringar utmanande, även om vi hävdar motsatsen. Särskilt om vi får en annan position, annat inflytande, mindre roliga arbetsuppgifter, och där vi behöver förändra vårt beteende eller vår världsbild på något väsentligt sätt. 

Reaktioner på förändring är tecken på engagemang - oavsett om medarbetare reagerar med lätthet och nyfikenhet eller med oro, ifrågasättande och missnöje.  Det är viktigt att som chef tydligt signalera att allas reaktioner ses som engagemang. 

Denna utbildning riktar sig till verksamheter som står inför eller i en förändring. Under utbildningen får du ökad kunskap om förändringens process samt verktyg för att navigera på ett klokt och hållbart sätt genom förändringen. 

Efter denna utbildning är målet att du har kunskap och verktyg för att leda en förändring på ett hållbart sätt för dig, dina medarbetare och verksamheten i stort.