Annons Viking-line-topp-jan-feb-2026
Annons Viking-line-topp-jan-feb-2026
Ett obefintligt arbetsgivarvarumärke, är också ett arbetsgivarvarumärke
Foto: Helena Helsing Mork
PUBLICERAD 16/2/2026
Lästid ca 2 min
Krönika

Ett obefintligt arbetsgivarvarumärke, är också ett arbetsgivarvarumärke

De flesta som får frågan om vad de skulle göra om de vann 100 miljoner, svarar inte helt otippat att de skulle betala av lån, resa, kanske dela med sig lite. Det intressanta är vad som händer sen.

För när livet i lyx väl målats upp, lägger oväntat många lite eftertänksamt till: Jag skulle nog inte sluta jobba…

Att människor med hundratals imaginära miljoner svarar så, säger något om hur viktigt arbetslivet är för oss.

Hur kan din verksamhet använda sig av den insikten?

Företag med engagerade och motiverade medarbetare växer snabbare, presterar bättre och har mer lojala kunder. De visar också en starkare förmåga att hantera kriser och förändring, vilket blev tydligt inte minst under pandemin.

Dessutom är kulturen ett konkurrensmedel som är nästintill omöjligt att kopiera och därmed en kraftfull magnet för att attrahera och behålla rätt talang. Vill dina medarbetare arbeta kvar, har du med andra ord gjort mycket rätt.

Men hur kommer man dit?

För att skapa hållbar tillväxt lägger många företag sitt fokus på strategi, strukturer och processer. Däremot missar de ofta sin största tillväxtfaktor, den som redan finns på plats: medarbetarna. Ändå är det medarbetarna som varje dag, medvetet eller omedvetet, kommunicerar det ni som företag står för: De bygger varandras kompetens och självförtroende, erbjuder kunder lite extra hjälp, onboardar nya talanger så att de känner sig välkomna och gör allt för att inte missa julfesten. Eller, för så funkar det ju tyvärr också, så rycker de på axlarna när någon undrar om jobbet. Ett obefintligt arbetsgivarvarumärke är nämligen också ett arbetsgivarvarumärke.


Kulturen och varumärket hör inte bara ihop, de förstärker varandra.


Employer Branding handlar alltså om att stärka företagets varumärke, från ett arbetsgivarperspektiv. När vi börjar se företagskulturen som ett verkligt strategiskt verktyg sker något intressant och viktigt: varumärkets roll får ny skärpa. Kulturen och varumärket hör inte bara ihop, de förstärker varandra. Ett tydligt varumärke vägleder organisationen genom syfte, värderingar och löften. En stark företagskultur levandegör dessa löften i vardagen.

Lyckad Employer Branding förutsätter med andra ord att HR och varumärkesteamet jobbar tätt ihop med gemensamma mål, snarare än i silos. Fick du just nu en större spelplan? Dags att tänka stort.

Helena Helsing Mork Concept Developer & Copywriter Grow


Är ert employer brand något ni gör varje dag? – Nominera till Magnet Awards

Magnet Employer Branding Awards uppmärksammar svenska arbetsgivare som lyckas omsätta kultur, strategi och kommunikation till något som faktiskt märks – i vardagen, i engagemanget och i resultaten. Tävlingen bedöms utifrån fyra huvudkriterier: strategi, genomförande, kreativitet och effekt.

Har ni genomfört ett employer branding-arbete som gjort skillnad internt eller externt? Då är det dags att visa det.

Nominera ert bidrag till The Magnet Awards 2025/26 här.

Sista dag för att lämna tävlingsbidrag fredagen den 27e februari.


Om Helena Helsing Mork

Helena Helsing Mork är copywriter & conceptdeveloper på varumärkesbyrån Grow. Hon hjälper företag att bygga starka och tydliga varumärken som även attraherar rätt talang och stärker företagskulturen. Med en bakgrund inom både kommunikation och employer branding rör hon sig sömlöst mellan strategi och människa.