- AI väntas skapa fler jobb.
44 procent av svenska företagsledare räknar med fler anställda det kommande året. - Höga AI-ambitioner.
88 procent prioriterar AI-investeringar, men bara drygt hälften känner sig trygga med datakvaliteten och kompetensutvecklingen. - Kompetens och kontroll avgör.
Brist på rätt kompetens, tillförlitliga data och tydlig styrning riskerar att bromsa AI-omställningen.
AI väntas inte leda till färre anställda i svenska storbolag, åtminstone inte enligt företagsledarnas egna prognoser. I Sverige bedömer 44 procent att AI-driven tillväxt kommer att öka personalbehovet under det kommande året. Det är betydligt fler än i Norden som helhet, där motsvarande andel är 29 procent, och globalt, där den ligger på 19 procent.
Bara 8 procent av de svenska företagsledarna räknar med att personalstyrkan ska minska till följd av AI-driven utveckling. Det kan jämföras med 27 procent i Norden och 41 procent globalt. Även på längre sikt är anställningsplanerna positiva. 92 procent av de svenska företagsledarna planerar att öka personalstyrkan under de kommande tre åren.
Svenska företagsledare ser inte i första hand AI som ett sätt att ersätta människor, utan som en motor för tillväxt, nya arbetssätt och nya affärer. Det ökar behovet av rätt kompetens och nya roller.
Mathias Arvidsson, vd för KPMG Sverige.
Höga AI-ambitioner slår mot brister i beredskapen
AI står högt på företagens investeringsagenda. Enligt undersökningen, KPMG:s CEO Outlook 2026, är AI en av de högsta investeringsprioriteringarna för 88 procent av de svenska storbolagscheferna. Det är en högre andel än både det globala genomsnittet på 79 procent och det nordiska på 81 procent.
Samtidigt finns det ett glapp mellan ambitionerna och företagens förmåga att genomföra omställningen. Bara 52 procent av de svenska företagsledarna känner sig trygga med organisationens databeredskap och datakvalitet. När det gäller förmågan att kompetensutveckla medarbetarna är motsvarande andel 56 procent.
Utmaningen är inte längre att få företag att investera i AI. Den verkliga utmaningen är att omsätta investeringarna i affärsvärde. Det kräver tillförlitliga data, tydlig styrning och en genomtänkt plan för hur medarbetarnas roller ska utvecklas. De företag som lyckas med det kommer att få ett tydligt försprång.
Mathias Arvidsson
Bristen på kompetens bromsar utvecklingen
För att kunna använda AI i större skala behöver företagen både utveckla kompetensen hos befintliga medarbetare och rekrytera personer till nya roller. Globalt uppger 56 procent av företagsledarna att kompetensgap är den största utmaningen kopplad till arbetskraften. 52 procent pekar särskilt på behovet av att utbilda medarbetare i AI-system.
Det innebär att kompetensutveckling blir en central del av företagens AI-strategier. Teknikinvesteringar räcker inte i sig, organisationerna behöver också säkerställa att medarbetarna kan använda tekniken och att arbetsuppgifter och roller utvecklas i takt med den.
Ökade krav på kontroll och ansvar
Utöver kompetensförsörjningen ställs företagen inför växande krav på datastyrning, integritet och datasuveränitet. Skillnader i lagstiftning och reglering mellan marknader kan göra det svårare att införa och skala AI på ett enhetligt sätt.
I Sverige uppger 72 procent av företagsledarna att AI och datasuveränitet leder till ett ökat fokus på intern datastyrning och kontroll. Det är en högre andel än i Norden som helhet, där siffran är 68 procent, och globalt, där den är 59 procent.
Även etiska frågor är en utmaning. Globalt anger 57 procent av företagsledarna frågor om tillit, integritet, transparens och ansvar som hinder vid införandet av AI. Samtidigt väcker tekniken frågor om partiskhet i data och vem som ansvarar för beslut som fattas med hjälp av AI.
Enligt undersökningen uppger 60 procent att agentisk AI, där AI-system kan utföra uppgifter med större självständighet, redan har en betydande eller omvälvande effekt på organisationen. Samtidigt ser 52 procent felaktiga eller påhittade AI-svar som en utmaning.
När AI får en mer självständig roll ökar kraven på kontroll, ansvar och verifiering. Företag behöver veta vilka beslut tekniken får fatta, hur resultaten ska kvalitetssäkras och vem som bär ansvaret när något blir fel.
Mathias Arvidsson
Om KPMG CEO Outlook 2026
KPMG CEO Outlook är en årlig global undersökning som belyser hur företagsledare ser på tillväxt, investeringar, risker, arbetskraft, hållbarhet och ny teknik. Den tolfte upplagan genomfördes mellan 11 augusti och 21 september 2026 och omfattar 1 400 vd:ar globalt. Samtliga representerar företag med en årlig omsättning över 500 miljoner USD.
I Sverige deltog 25 vd:ar från några av landets största företag. Nio av bolagen omsätter över 100 miljarder kronor, elva mellan 10 och 100 miljarder kronor och fem mellan 5 och 10 miljarder kronor. Totalt är 18 av de 25 bolagen börsnoterade. Resultaten ger en bild av hur svenska företagsledare bedömer möjligheter och utmaningar kopplade till bland annat AI, kompetensförsörjning, hållbarhet, investeringar och framtida tillväxt.
