Mot bakgrund av den bredd av kompetens som behövs för en kvalificerad HR-funktion kan det finnas vinning i att outsourca sin HR-funktion. I en outsourcad funktion kommer det att rymmas betydligt fler expertkompetenser än vad man kan finna i en och samma anställda HR-person. Med ett team, fördelat på flera expertkompetenser, skapas även effektivitet i leveransen.
Även för mindre företag som inte har behov av HR på heltid kan outsourcing vara ett framgångsrikt alternativt. I en outsourcad lösning får man funktionen av en hel HR-avdelning oavsett omfattning av behovet.
Fyra fördelar med att outsourca verksamhetens HR-funktion
- Verksamheten får garanterad leverans och uppbackning
- eftersom den outsourcade HR-funktionen är teambaserad. En outsourcad lösning minskar på så sätt sårbarheten och säkrar en kontinuerlig HR-leverans.
- Behovet av HR-stöd avgörs i vilken fas verksamheten befinner sig i.
Att outsourca HR-funktion gör att verksamheten får rätt mängd stöd i rätt tid i och med att leveransen går att skala upp och skala ner.
- Den outsourcade HR-funktionen är ständigt uppdaterad
- och tar ett proaktivt ansvar för att verksamheten är förenlig med arbetsmarknadens krav och regler.
- Den outsourcade HR-funktionen gör ständig översyn av processer och arbetssätt
- och tillsammans med organisationen arbetar man löpande nära affären med effektivisering – vilket ofta ger sänkta kostnader i flera led.
Av: Nanette Brink, Sweden HR group
