Ledarskap
Vad är skillnaden på att vara chef och ledare? Och vad är viktigt att tänka på? Här hittar du de senaste artiklarna inom ledarskapsutveckling.
Det är ALLTID osäkra tider
Det är många nervösa människor just nu, med förhöjd stress och oro för skenande inflation, fallande bostadspriser, ett idiotiskt krig inte långt härifrån, en given klimatångest och en lågkonjunktur som ett brev på posten.
Kan arbetsmiljöansvaret delegeras?
Arbetsgivaren ska vidta alla åtgärder till skydd för ohälsa och olycksfall (AML, 3 kap, 2 §). Men vem är arbetsgivaren? Och vad kan egentligen hända vem om vi brister?
En majoritet av svenska företagsledare säger att distansarbete är mer produktivt
En ny studie som tillfrågat över 500 europeiska företagsledare om hybridarbete, visar att produktivitet, förväntningar och välmående är en av de främsta anledningarna till distansarbete men att teknik- och säkerhet fortsatt är en utmaning.
Kvinnligt ledarskap i en manligt dominerad bransch
Petra Goude gör global karriär i ett it-bolag med 90 000 anställda globalt. Petra brinner för jämställdhet med en kombination av att vara både tuff och stöttande. Petra delar i en intervju med sig av sina bästa verktyg för att skapa jämställdhet.
Hur ser arbetslivet ut 2030?
En ny Novusundersökning bland 1 000 svenska tjänstemän visar tydligt på vikten att som arbetsgivare utgå ifrån individernas behov för att attrahera talanger, där möjligheten till hybridarbete är en viktig del.
Fördelar med att outsourca HR
Att ha en HR-avdelning med bred kompetens som hanterar operativa såväl som strategiska organisationsfrågor är en viktig grund för att lyckas med sin verksamhet.
”Quiet Quitting” – bra eller dåligt för företaget?
Fenomenet ”quiet quitting” är inte nytt, men det har under en tid trendat och uppmärksammats på den sociala medie-plattformen TikTok. Quiet quitting innebär att man som anställd inte gör mer än nödvändigt på jobbet – och behöver alltså inte betyda att man ska säga upp sig. Det innebär att inte arbeta övertid, att bara göra minsta möjliga, att be om ökad lön för ökat ansvar. Det innebär helt enkelt att man sätter gränser som arbetstagare. Men frågan är vad det innebär för dig som arbetsgivare och för företaget?
Misstag och insikter inom rekrytering
I detta avsnitt av HRnytt-podden möter vi Fredrik Hillelson, VD och grundare av Novare. Han var även med och grundade Beredskapslyftet under pandemin då många SAS-anställda blev permitterade. Initiativet hjälpte dessa att få jobb inom sjukvården – och i dag hjälper de många ukrainare att hitta jobb i Sverige. Fredrik pratar om sin syn på HR-frågor och delar med sig av både misstag han har gjort under sin karriär och insikter inom området.
Därför är flexibla arbetsformer viktiga
Flexibla arbetsformer är centrala för att attrahera och behålla medarbetare och flexibla arbetsformer ökar markant visar undersökningen Business Future Index.
Fördelar och nackdelar med digital rekrytering
Rekryteringsbranschen är i ständig förändring och har under de senaste åren blivit alltmer digital. Men vad anser egentligen landets chefer och rekryterare om digitaliseringen?
Låt inte utlägg på jobbet skapa orosmoln för anställda
Den senaste tidens oroliga ekonomiska klimat har fått många svenskar att se över sin privatekonomi. Inte minst inför det kommande årets förväntade recession, som ökar hushållens oro för sin finansiella situation.
Nya regler ska hindra inhyrning under lång tid
Nya regler i uthyrningslagen medför att företag inte längre kan hyra in bemanningspersonal på obegränsad tid. Den som varit inhyrd i mer än 24 månader under en 36-månadersperiod får med det nya regelverket rätt till anställning. För många branscher innebär det att bemanningen behöver lösas på ett nytt sätt.
Så får du kulturen att fungera på hybrida arbetsplatser
Vi har under den senaste tiden fått följa livliga diskussioner i media om både för- och nackdelar med en hybrid arbetsplats – det vill säga mixen av både distansarbete och arbete på kontor.
Därför har HR en central roll för ett fungerande hybridarbete
Det finns många fördelar med ett mer flexibelt arbetssätt och hybrida kontorslösningar ser ut att vara här för att stanna. Så hur kan HR stötta ledare om de upplever att hybridarbetet inte fungerar?
Var femte svensk är helst sin egen chef
En av fem svenskar tycker att det är för många chefer på arbetsplatsen och lika många vill helst av allt vara sin egen chef enligt en Sifo-undersökning där över 1000 tjänstemän tillfrågats.
Vad säger den senaste forskningen om stresshantering?
Vad bidrar till stress på våra arbetsplatser? Vilka är grunderna till att avhjälpa stressen och hur bör organisationer jobba med evidensbaserade metoder för att uppnå sina mål? I det här avsnittet pratar vi med Dan Hasson, stress- och arbetsmiljöforskare vid Karolinska institutet, och berättar mer om metoder och tekniker som fungerar.
5 anledningar till att dina kollegor funderar på att byta jobb
Att ha en hög personalomsättning brukar vara kostsamt, men idag är det enklare att byta jobb än någonsin och många gör det. Faktiskt så mycket som en halv miljon människor i Sverige byter arbetsplats – varje år. För att få dina medarbetare att trivas och stanna kvar i verksamheten är det därför extra viktigt att hålla koll på varför de slutar. Här är några av de 5 största anledningarna:
Så får du tillgång till duktiga medarbetare
Söker du personal som alltid kommer i tid och engagerar sig lika mycket i lagerhyllan som i teamets samlade framgångar?
Digitaliseringen försenas - VD:ar prioriterar annat
Digitaliseringen av svenska ekonomiavdelningar har gått framåt under de senaste åren. En utveckling som nu riskerar att stanna av när VD:ar måste prioritera utmaningar kopplade till konjunkturen enligt en ny undersökning med 75 VD:ar och 105 ekonomichefer i Sverige.
Tidsbrist bromskloss för landets chefer
Att få tiden att räcka till i en rekryteringsprocess är något som de allra flesta chefer och rekryterare anser är svårast. Främst gäller det tid för att intervjua men även för att svara på frågor och ansökningar. Dessutom har chefer svårt att hitta tiden för att starta upp en rekrytering.
Ser du dina medarbetare?
Frågan kanske låter självklar, men att verkligen se och förstå sina medarbetare är inte alltid en självklarhet. Varför det är viktigt landar egentligen i hur du vill vara som ledare. Om du får dina medarbetare att bli trygga och känna förtroende för dig, då kommer det bli enklare att göra ditt jobb; att leda. I en hybrid arbetsmiljö är detta extra angeläget. Men hur kommer du dit? Här följer några tips.