Inte ens HR kan ”upskilla” en kultur. Men ni kan göra detta…
HR får ofta uppdraget att fixa engagemanget, att skapa en bättre kultur och att ta fram nya värdeord. Tanken är att nya initiativ och program ska lösa arbetslivet bättre. Men engagemang byggs inte i program — det byggs i alla de hundratals samtalen mellan chefer och medarbetare. Varje dag.
Gåvopolicy – tråkig policy eller hemlig superkraft?
Policys har inte ett rykte att vara spännande, men en genomtänkt gåvopolicy är faktiskt ett av de enklaste sätten att säkra att folk trivs, stannar kvar – och presterar. Det bästa är att när det finns en tydlig struktur sköter arbetet nästan sig själv och ger er som bolag möjlighet att fokusera på verksamheten ännu mer.
Har du en inkluderande arbetsmiljö? - Var femte känner sig ensam på jobbet
En ny undersökning visar att nästan 20 procent av alla anställda upplever känslor av ensamhet eller isolering på arbetsplatsen. Samtidigt kan en inkluderande arbetsmiljö vara avgörande för att motverka ensamhet och främja välmående bland medarbetare.
Psykologisk trygghet och stress – hur hänger det ihop?
Att brist på psykologisk trygghet påverkar vårt välmående negativt och bidrar till högre nivåer av stress finns det många studier som visar. Men forskning visar också att när vi är stressade så blir vi mindre bra på att säkra den psykologiska tryggheten. Intressant, eller hur? Här ska jag försöka förklara på ett enkelt sätt hur det hela hänger ihop.
Checklista – hur bra är er arbetsmiljö?
Hälsofrämjande arbete som ökar motivation, trygghet och glädje hos de anställda har stor påverkan på både konkurrenskraft och lönsamhet. Men att veta hur medarbetarna uppfattar sin arbetsmiljö är inte alltid lätt. Den goda nyheten är att det brukar finnas tydliga tecken – här är några av dem plus några frågor som hjälper dig ta temperaturen på arbetsmiljön på just er arbetsplats.
6 tips för att skapa en bättre arbetsmiljö
Arbetsmiljön påverkar inte bara trivseln, utan även produktivitet, kvalitet och kundbemötande i en organisation. Att investera i arbetsmiljön är med andra ord ett bra sätt att investera i verksamheten – men hur gör man och var bör fokus ligga? Här kommer sju heta tips.
Vad HR kan lära av skillsbaserade organisationer
Häromdagen såg jag på LinkedIn att IKEA har skapat en dedikerad roll för att hjälpa organisationen att bli mer skillsbaserad. Det säger något om var många organisationer är på väg. Men vad innebär det egentligen i praktiken att arbeta skillsbaserat – och vad betyder det för dig som arbetar med HR?
Medarbetarundersökningen är er viktigaste datakälla – men vad händer med svaren?
Enligt HR-Barometern 2025 sitter HR i ledningsgruppen hos 81 procent av svenska organisationer, och medarbetarundersökningen är den viktigaste datakällan för strategiska beslut. Ändå genomför 46 procent av deltagarna undersökningen bara en gång per år eller mer sällan, och 73 procent uppger att den största utmaningen är att få chefer att faktiskt arbeta med resultaten. Vad händer egentligen med feedbacken när den väl är insamlad?
HRnytt podden
Allt innehåll
Mikrohantering avslöjar mer om ledarens oro än om medarbetarens förmåga
De flesta ledare säger att de vill ha ansvarstagande medarbetare. Ändå gör många precis det som kväver ansvarstagande. De följer upp för tätt. Går in i detaljer. Rättar sådant som inte behöver rättas. Vill godkänna innan någon ens hunnit tänka klart. De säger att de vill skapa frihet, men signalerar kontroll.
När behöver HR och chefer agera i en konflikt?
Det börjar sällan med en stor konflikt. Ofta märks det först i det lilla: ett samarbete som skaver, ett beteende som stör gruppen eller en chef som tvekar inför att ta samtalet.
Bara hälften av alla företag som mäter hur medarbetarna mår följer upp resultaten
Hur bra koll har svenska företag på hur medarbetarna mår? HR Barometern 2025 visar att hälften av företagen inte har med frågor om hälsa i sina medarbetarundersökningar. Dessutom är det bara 48 procent som sedan aktivt följer upp resultaten.
Varför är psykologisk trygghet så viktigt på en arbetsplats?
I det här avsnittet möter vi Maria Wigenius Sjöberg, expert på ledarskaps- och organisationsutveckling med fokus på arbetsmiljö och att bygga robusta team. Maria hjälper även organisationer att hålla workshops i psykologisk trygghet och ställa de rätta frågorna.
Vi litar inte på AI-coachen – ännu
AI tar plats i allt fler delar av arbetslivet. Nästa steg – som redan tas av flera organisationer – är att låta AI axla rollen som coach: den som ska hjälpa medarbetare att hantera stress, sätta mål och utvecklas i sin yrkesroll. Men vill vi verkligen bli coachade av en AI?
Från förmån till verklig effekt: detta avgör hur framgångsrik er satsning blir
Så lite som 20 minuters daglig cykling har visat sig göra stor skillnad för både hälsa och sjukfrånvaro – ändå saknar hälften av svenska medarbetare en cykelförmån. Men för att nå verkliga resultat räcker det inte med att bara erbjuda förmånen; den måste också användas. Där blir valet av leverantör avgörande.
Raka organisationer – krokiga resultat?
Från cultural fit till cultural add – ett nödvändigt skifte
AI ökar – men inte hos HR
HR Barometern 2025 visar på en intressant paradox. I en värld där AI exploderar på alla fronter väljer svenska HR-avdelningar att minska användandet av AI. En tillfällig trend? Ladda ned HR Barometern 2025 och ta del av alla siffror.
Matcha rätt HR-kompetens med rätt arbetsgivare – HRnytt lanserar Lediga Jobb tillsammans med Jobbsafari
HR har utvecklats från en stödfunktion till en affärskritisk drivkraft. Samtidigt ökar konkurrensen om erfarna HR-profiler, och många arbetsgivare upplever svårigheter att nå rätt kandidater och säkerställa hög träffsäkerhet i sina rekryteringar.
Hur ska HR hinna med ohälsan?
Många HR-chefer ser problemen komma. Ändå är det svårt att agera i tid. Det handlar sällan om brist på engagemang utan om en organisation där det är svårt att arbeta förebyggande. Admin, löner och rekrytering tar ofta all tid och man hinner inte jobba aktivt med att förebygga ohälsa.
Fyra dimensioner av AI-suveränitet och den som Europa riskerar att förbise
Europa talar allt mer om digital suveränitet. Men den verkligt kritiska resursen i AI-eran är varken data, infrastruktur eller modeller. Det är talangen. Och den lämnar landet.
Löneprocessen är nyckeln till medarbetarnas förtroende
Lönehantering har länge betraktats som en administrativ process. Men i takt med att kraven på transparens, rättvisa och trygghet ökar har frågan fått en ny betydelse. Korrekt lön påverkar inte bara den enskilda medarbetarens vardag, utan också förtroendet för arbetsgivaren, medarbetarupplevelsen och organisationens förmåga att behålla kompetens.
Därför lyckas de bästa med AI och varför de flesta misslyckas
Skillnaden mellan framgång och misslyckande i AI handlar inte om teknikval.
AI-strategi är en personalstrategi: dags att tänka om kring AI och HR
Året är 1848. Man har hittat guld i Kalifornien. Tusentals människor hugger sig fram genom djungler, seglar jorden runt och riskerar att dö i kolera – allt i jakten på drömmen om att bli rika. De flesta blir tomhänta. Enligt Sympas Chief Product Officer, Thijs Stalenhoef, är AI bara ännu en guldrush. Historien upprepar sig: hype, krasch, återhämtning, produktivitet. AI följer samma kurva, och HR befinner sig mitt i den.
20 minuter som sänker sjuktalen – har er organisation råd att låta bli?
Att investera i medarbetarnas hälsa förknippas ofta med omfattande initiativ och osäker nytta. Men färsk forskning visar att en av de mest effektiva insatserna sker utanför kontorets väggar. 20 minuters daglig cykling kan minska risken för hjärt- och kärlsjukdomar drastiskt – ändå saknar hälften av svenska medarbetare verktygen från sin arbetsgivare.